C
Comprendemos
Entendemos su realidad a profundidad para conocer dónde está.
Método CIMA
Su empresa podría
estar vendiendo más.
Descubra qué está frenando su crecimiento.
Con el Método CIMA identificamos dónde está el problema y diseñamos una ruta priorizada para corregirlo. En tan solo 4 semanas. Sin adivinar. Sin soluciones genéricas.
+78 empresas acompañadas | Consultoría empresarial | Costa Rica
El punto de partida
Crecer no siempre significa hacer más.
A veces significa descubrir qué está fallando.
- Puede que su empresa tenga buenos vendedores.
- Puede que invierta en marketing.
- Puede que capacite a su equipo.
- Puede que tenga un CRM.
Y aun así, podría estar vendiendo más.
Porque el problema que usted ve no necesariamente es el problema que está frenando el negocio.
Antes de corregir, hay que entender
Deje de adivinar qué está frenando a su empresa.
Cambiar vendedoresInvertir más en publicidadComprar otro CRMCapacitar al equipoCambiar incentivos
Todas pueden ser buenas decisiones.
Pero solo si atacan el problema correcto.
En Sherpa no comenzamos vendiéndole una capacitación.
Comenzamos entendiendo dónde está su empresa y qué necesita realmente para avanzar.
Método CIMA
Una metodología para encontrar por dónde subir.
I
Identificamos
Detectamos qué está frenando su crecimiento y cuáles son las oportunidades clave.
M
Mejoramos
Diseñamos e implementamos estrategias que generan impacto real y medible.
A
Avanzamos
Acompañamos el ascenso para lograr resultados sostenibles.
Diagnóstico
El freno no siempre está donde parece.
Ventas
- Cotizan mucho y cierran poco.
- Falta seguimiento.
- Dependencia de descuentos.
- Poca prospección.
Liderazgo
- Todo termina en el dueño.
- Mandos medios sin autonomía.
- Jefaturas que no saben liderar ni dar feedback.
Procesos
- No existe trazabilidad comercial.
- El CRM no se utiliza correctamente.
- No hay KPIs claros.
Comunicación
- Departamentos trabajando como islas.
- Información que no llega a quien debe llegar.
- Marketing culpa a ventas y ventas a marketing.
Servicio
- Una mala experiencia está afectando la recompra, fidelización o reputación de la empresa.
Personas
- Buenos colaboradores en roles incorrectos.
- Equipos capacitados en cosas que no necesariamente necesitan.
- Unidades estratégicas de negocio sin incentivos y sin plan de desarrollo.
El resultado
En 4 semanas usted tendrá claridad sobre qué está frenando su crecimiento.
No una lista interminable de recomendaciones.
No un diagnóstico que termina guardado en un PDF.
Una ruta priorizada.
- ¿Qué está pasando?
- ¿Por qué está pasando?
- ¿Qué debe corregirse primero?
- ¿Cómo hacerlo?
Y cuando corresponde, Sherpa puede acompañar a su empresa durante la implementación.
Criterios
CIMA no es para todas las empresas.
Está diseñado para empresas que cumplen con estos criterios. Si solo está buscando una capacitación aislada, probablemente CIMA no sea lo que necesita.
- Ya venden, pero saben que podrían vender más.
- Están creciendo y necesitan ordenar su estructura.
- Tienen equipos a partir de 30 colaboradores.
- Quieren tomar decisiones basadas en datos y no en suposiciones.
- Están dispuestas a implementar cambios, no solamente a escuchar recomendaciones.
- Entienden que crecer requiere inversión, disciplina y acompañamiento.
Confianza
No llegamos con una respuesta preparada. Llegamos con un método para encontrarla.
+78 empresas han pasado por la experiencia y metodología de Sherpa.
“Don Olman nos apoyó por más de un año en la estrategia comercial y en procesos de reclutamiento y selección de piezas clave para nuestro liderazgo comercial. Con su apoyo logramos conformar el departamento de marketing; realizó un gran aporte en charlas y capacitaciones clave y personalizadas por unidad de negocio.”
Rubén Santamaría
Grupo Santamaría
“Nuestra compañía ha recibido apoyo en momentos retadores y gracias a Olman hemos logrado atender socios comerciales de gran trayectoria en LATAM. Creemos en su capacidad de liderazgo, visión estratégica y alto nivel de ejecución.”
Jorge Vargas
Revolution Shopper Marketing
“El aporte de Olman en nuestra institución fue relevante en la conformación, diseño y estructuración de nuestro equipo comercial, cumpliendo y sobrepasando las expectativas de los objetivos con los que iniciamos. Bajo su guía fundamos el departamento de mercadeo digital, el cual ha sido un pilar fundamental para escalar nuestras ventas.”
Marco Martínez
Instituto Tecnológico de Costa Rica (TEC)
No necesita otro consultor que le diga qué hacer.
Necesita un Sherpa que conozca la ruta.
Sherpa Consulting acompaña a empresas y líderes a identificar los obstáculos que limitan su crecimiento y construir una ruta para superarlos.
Combinamos experiencia en ventas, liderazgo, servicio al cliente, comunicación y procesos comerciales para entender el negocio como un sistema, no como problemas aislados.
Porque una empresa más sólida, rentable y mejor dirigida tiene mayor capacidad para crecer, generar oportunidades y crear empleo.
Su siguiente paso
Su empresa necesita saber por dónde subir.
Si siente que su empresa podría estar creciendo o vendiendo más, no comience suponiendo cuál es el problema. Descubrámoslo.
Método CIMA
4 semanas para identificar qué frena su crecimiento y construir la ruta para corregirlo.
Desde $800
Inversión
Trabajamos con un número limitado de procesos simultáneos para garantizar el acompañamiento de cada empresa.
Quiero iniciar el procesoSherpa Consulting
Guiamos líderes. Transformamos empresas.
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